El gestor administrativo ante los objetivos del PAT y su cumplimiento.

The administrative manager in relation to the objectives of the PAT and its fulfillment.

Resumen

El presente artículo, explica la gestión administrativa desde su ejecutor, en su desarrollo total del ejercicio de su profesión, y también de la manera en la que afronta el cumplimiento de los objetivos del Plan Anual de Trabajo (PAT), haciendo referencia a las habilidades y competencias gerenciales, pero sobre todo de la importancia del manejo y comprensión correctas en temas de planificación. Por otra parte, en el marco conceptual se analizan dos mega temas de vinculación absoluta: la planificación estratégica y la gestión para resultados. Esto requiere la concatenación de propósitos claros, que marquen un punto de partida y que demuestran una trazabilidad estratégica para el desarrollo de las metas y su organización.

El objetivo más importante, para que una institución educativa logre crecer y se desarrolle en cualquier ámbito, sin tener problemas en el camino, es saber tener una buena organización con los procesos gubernamentales solicitados. Es por eso que este artículo, trata la importancia que conlleva a que figura de gestión educativa, llegue a conocer el comportamiento organizacional ayudando así, a tener un mejor control en el desempeño laboral, utilizando diferentes herramientas que les permitan salir adelante adquiriendo nuevas oportunidades en su desarrollo.

Para que una institución vaya logrando objetivos establecidos debe contar con una figura de liderazgo, que refleje el cargo que ostenta, a través de la aplicación de conceptos como el análisis de las capacidades, la selección de prioridades y planes de mejoramiento, así como la identificación de riesgos y la toma de decisiones adecuadas por medidas de control.

Abstract

This article explains administrative management from the perspective of its executor, in the complete development of their profession, and also how they address the fulfillment of the objectives of the Annual Work Plan (PAT), referring to managerial skills and competencies, but most importantly, to the correct handling and understanding of planning issues. On the other hand, the conceptual framework analyzes two key areas of absolute relevance: strategic planning and results-based management. This requires the alignment of clear goals that set a starting point and demonstrate strategic traceability for the development of objectives and their organization.

The most important objective for an educational institution to grow and develop in any field, without encountering problems along the way, is to have good organization with the required governmental processes. Therefore, this article discusses the importance for the educational management figure to understand organizational behavior, thus helping to have better control over job performance by using different tools that allow them to advance and acquire new opportunities for their development.

For an institution to achieve its established objectives, it must have a leadership figure that reflects the position they hold, through the application of concepts such as capacity analysis, priority selection, improvement plans, as well as risk identification and appropriate decision-making for control measures.